Paní Kamanová, a kolik Vás je?
Toto byl dotaz našeho klienta z minulého týdne.
Usmívám se čekám, nechám klienta hovořit.
Víte, my máme účetní firmu, je taková malá. Jsou tam dva nebo tři.
Jsou dobří, snaží se, ale jak rosteme, tak nám úplně nestačí. Nemají na nás dost času a když naše účetní onemocněla, drhlo to.
Tak proto se ptám, chci trošku větší účetní kancelář.
S klientem jsem si dala schůzku a popovídali jsme si. Nyní vstupujeme do jednání, máme přesně co požaduje. Víc lidí, jsme zastupitelní.
Trend dnešní doby jsou špičkové služby, jistota a zastupitelnost.
Jak prozíravé je od vedení, když se nespoléhá na jednoho dva účetní, zaměstnance, ičaře nebo malou účetní firmu.
A nemusí jít o převzetí účetnictví, ale plán od nového roku, zjištění možností. Strategie je to nejdůležitejší, nečekejte, až je pozdě.
Můj první úkol je mít pro klienta vhodnou účetní.
Je nás 15 kolegů s různými druhy spolupráce.
Pokud by účetní onemocněla, ještě ten den zjistím kapacity dalších, spolupracujících a vyjednám zástup nebo převzetí.
To mě také baví a je naše výhoda na trhu.
Ráda si s Vámi o tom popovídám u dobré kávy.
externí účetní