Tipy a rady zkušených účetních

Margita Valentová je starostkou středočeských Mnichovic. Považuje se za důslednou, pevnou a někdy i tvrdou ženu, která pro své město dýchá dvacet čtyři hodin denně po sedm dní v týdnu. Zdolala několik velkých životních výzev, a přitom nepřestala být věrná ideám Václava Havla. Muže okolo sebe respektuje jako rovnocenné partnery. Je oddanou matkou i partnerkou. Ráda čte, miluje i filmy. Kromě toho všeho disponuje výjimečným šarmem a kouzlem osobnosti. Margitě Valentové jsme položili několik otázek.

Jak se s Vámi loučila Vaše poslední účetní?
Máte dvě možnosti, vlastně tři:

a) naprosto v pohodě, vše předala
b) nic moc, netvářila se, nakonec to dopadlo
c) hrůza, nekomunikovala, a dělala schválnosti. už nikdy nechci zažít.

České firmy ve značné míře zaměstnávají lidi v důchodovém věku. Jde přibližně o tři čtvrtiny podniků. Osoby v předdůchodovém věku starších 55 let pak zaměstnává dokonce více než 90 % firem. Firmy oceňují zejména pracovní zkušenosti a nižší fluktuaci těchto zaměstnanců. Podle podnikatelů by k většímu zapojení starších lidí do pracovního procesu přispělo zatraktivnění částečných pracovních úvazků a dohod. Vyplynulo to z šetření Hospodářské komory, které proběhlo mezi firmami napříč velikostmi a regiony.

Moje kolegyně to řekla klientovi narovinu:
Nechápu, jak Vám mohly dát jiné účetní firmy cenovou nabídku, aniž by s Vámi mluvily a zjistily, co požadujete. Taková nabídka nemůže být relevantní.

Podle analýzy překážek trhu práce, kterou provedla Hospodářská komora, ohrožuje nedostatek pracovní síly běžný chod české ekonomiky a také budoucí schopnost státu realizovat strategicky důležité projekty v oblastech, jakými jsou energetika, dopravní infrastruktura, vzdělávání nebo zdravotnictví. Hospodářská komora proto navrhuje zlepšit dostupnost mateřských školek, což by umožnilo matkám na rodičovské snazší zapojení do pracovního procesu, zatraktivnění dohod a zkrácených úvazků, které zase více zapojí studenty a seniory. Měla by se také zlepšit dostupnost nájemního bydlení, aby zaměstnanci byli ochotnější stěhovat se za prací i mezi regiony.

Paní Kamanová, a kolik Vás je?

Toto byl dotaz našeho klienta z minulého týdne.

Usmívám se čekám, nechám klienta hovořit.
Víte, my máme účetní firmu, je taková malá. Jsou tam dva nebo tři.

Zvyknout si na to, že pracuji na firmě, ne ve firmě, netrvá měsíc, ani půl roku.
Minimálně rok až dva.

Vím, že nestíhám.
Jsem jednatelka.
Dělám obchod, a moc mě baví.
A také spoustu dalších věcí.
Musím delegovat.
Deleguji. Ale jen něco, nejde to všechno.
Potřebuji se rozdvojit. to logicky nejde.

Digitální detox na táboře byl supr.
Žádné aplikace, není tady elektřina, je to pro odolné a pohodové lidi.

Není nad partu přátel spolu s mojí rodinou, kdy máme času, kolik chceme. Velmi si odpočnu tím, že nic nemusím. Jedu na kole, nebo zůstanu v táboře, nebo jdeme do lesa a hlavně, dny bez termínů.

Paní Kamanová, já bych raději přišel k Vám.

Jsem ochotná přijet k Vám a popovídat si s Vámi, co byste z oblasti účetnictví potřebovali.
Ale tento klient chtěl přijet k nám.
Záhy jsem pochopila důvod, vlastně několik důvodů.
Najdete se v nich také?
😊

Trh outsourcingových služeb roste.
Nejčastěji se outsourcuje úklid, ostraha objektů a také účetní a daňové služby. Vidíme to i v Česku, kde si účetnictví nechává externě spravovat zhruba 65 % podnikatelů s obratem od jednoho do třiceti milionů korun.
Důvody jsou prosté: úspora času, větší efektivita a snižování nákladů.