Osobní schůzky s majiteli a jednateli firem jsou bezednou studnicí příběhů.
Třeba tento mě donutil se zamyslet...
😉
Co bere paní účetní nejvíce času nebo co je nestandartní?
Moje klasická otázka, kdy přijdu na fungování firmy i spoustu věcí hned.
😉
Víte, majitel předal jednatelsví synovi, musel rychle...
a syn dostal platební kartu.. tak si z toho platí, co ho napadne.
Kávu, restauraci, výlety, provoz auta.. teď byl na Balkáně, to je problém, zda a jak to dostat do nákladů. Zkusíme napsat služební cestu, jeden kolega tam skutečně byl.
Zamyslela jsem se.. proč jsem si vlastně nedala cestu na Balkán do náladů já?
Proč? Mohla jsem tam dát všechno, třeba celou rodinu. Ať si s tím moje účetní poradí, něco vymyslí.
No proč... protože vím, že je to nesmysl. Vymyslet tam služební cestu, ubytování, kdo tam jako byl... víte, co by jí to dalo práce?
Půlden určitě.
Účetní by tak strávila obhájením mých osobních nákladů třeba čtvrtinu pracovní doby.
A já chci, aby se raději se mnou věnovala digitalizaci fakturace, smluv, řešení efektivity naší práce atd.
To bych tu její efektivitu zázem zabila.
Ve firmách mají někdy člověka, jehož náplní práce je řešit vrtochy majitelů a uhlazovat je.
Nepřidávejme účetním zbytečnou práci.
Jinak se mi ten klient líbil a ráda s ním proberu, jak to lze dělat efektivně.
externí účetní
